تقرير استقرائي حول التعليمات التطبيقية لعمل مركز عرار للدراسات الأدبية والنقد والنقد المقارن
اعداد الدكتور موسى الشيخاني
أولاً: الملخص التنفيذي
تُعدّ الوثيقة مرجعية تنظيمية وتشريعية لمركز عرار للدراسات الأدبية والنقدية والنقد المقارن، وتندرج تحت الإطار المؤسسي لمؤسسة عرار العربية للإعلام. تهدف هذه التعليمات إلى تفعيل دور المركز في تأصيل النقد العربي المعاصر وإعادة الاعتبار لدوره في الحراك الثقافي العربي، عبر بنية إدارية متماسكة وواضحة المهام والصلاحيات.
ثانيًا: المرتكزات الأساسية للتعليمات
1. المرجعية التنظيمية:
- تستند التعليمات إلى المادة (5/1) من النظام الأساسي لمؤسسة عرار العربية للإعلام.
- تُعدّ مقدمة التعليمات جزءًا لا يتجزأ منها.
2. الهوية والتعريف:
- مركز عرار متخصص في الدراسات الأدبية والنقدية والنقد المقارن، تابع لمؤسسة عرار العربية للإعلام، مستقل عن التوجهات السياسية أو الطائفية أو القبلية.
- يعمل المركز من خلال لجان متخصصة ومستشارين رسميين ومتعاونين من العالم العربي.
ثالثًا: أهداف مركز عرار
- صياغة خطاب نقدي منهجي متخصص.
- بناء الذائقة الجمالية للقارئ العربي.
- معالجة أزمة المصطلح النقدي.
- تفعيل النقد الأكاديمي الجامعي.
- قراءة التراث النقدي العربي وإعادة توظيفه.
- اكتشاف النقاد الشباب وتشجيع الدراسات الحديثة.
- تعزيز دور الناقد كمثقف فاعل في الحياة العامة.
- دعم الأدب النسائي بدراسات نقدية منهجية.
- إنشاء قاعدة بيانات للنقاد العرب.
- المشاركة في الفعاليات والمؤتمرات الثقافية العربية والعالمية.
رابعًا: الهيكل التنظيمي وصلاحياته
1. مجلس الإدارة:
- يتألف من 5 إلى 13 عضوًا.
- يُشكّل بقرار من الرئيس التنفيذي لمؤسسة عرار.
- يترأسه رئيس مجلس الإدارة، ويعاونه نواب، وأمين عام، وناطق رسمي، ومستشارون.
2. المهام الإدارية للمجلس:
- إقرار خطط المركز وتوجهاته.
- الموافقة على قرارات المكتب التنفيذي.
- اقتراح وتقييم المسابقات والنشاطات.
- إصدار مطبوعات نقدية رقمية.
- تكريم شخصيات أدبية ونقدية.
- تقييم أداء المركز واستراتيجية عمله.
خامسًا: تفصيل المهام الوظيفية
رئيس مجلس الإدارة
- إدارة اجتماعات المجلس والمكتب التنفيذي.
- تمثيل المركز في المحافل الرسمية.
- إصدار قرارات التعيين أو الإقالة أو التجديد.
- رفع تقارير إلى الهيئة التنفيذية.
المكتب التنفيذي
- إدارة العمل اليومي والإشراف على المنصات الإلكترونية.
- اقتراح خطط العمل وتقييم الأداء المؤسسي.
- تنفيذ قرارات مجلس الإدارة.
النائب الأول
- الإشراف على الدراسات النقدية بالتنسيق مع المستشارين.
- ينوب عن الرئيس في حال غيابه.
النائب الثاني
- مسؤول عن الإعلام والتواصل الاجتماعي والإشراف على المنصات الرقمية.
الأمين العام
- مسؤول عن الدعوة للاجتماعات، وتوثيقها، وتفريغ محاضرها.
- ينوب عن الرئيس ونوابه في حال غيابهم.
الناطق الإعلامي
- إعداد البيانات الصحفية ونشر أخبار المركز بتنسيق مباشر مع الرئيس.
سادسًا: الأحكام العامة
- يجتمع المجلس والمكتب التنفيذي شهريًا على الأقل.
- تُمنع استغلال العضوية لتحقيق مصالح شخصية أو الإساءة للمركز.
- يتم إصدار بطاقات تعريف لأعضاء المركز.
- يُسحب الاعتراف من أي عضو ينسحب من العمل التنظيمي.
سابعًا: قرارات التفعيل والتوثيق
تمت المصادقة على هذه التعليمات من قبل:
1. لجنة الرقابة الإدارية والتنظيمية بتاريخ 11/8/2020.
2. الهيئة التنفيذية لمؤسسة عرار بتاريخ 11/8/2020.
3. مجلس الأمناء عبر المكتب التنفيذي بموجب قرار رسمي.
ثامنًا: التحليل الاستقرائي العام
تُبرز التعليمات التطبيقية لمركز عرار التوجهات المؤسسية الطموحة نحو:
- مأسسة الفعل النقدي وربطه بالمجتمع والجامعة والمثقف.
- تفكيك هيمنة الخطاب الانطباعي وتحقيق تأسيس معرفي جاد للنقد.
- إشراك المرأة والنقد النسوي في مشاريع المركز، ضمن رؤية شمولية.
- التحول الرقمي بتفعيل البوابات الإلكترونية والمجلات الرقمية المتخصصة.
تاسعًا: التوصيات
- نشر هذه التعليمات على نطاق واسع لضمان الشفافية والتنظيم.
- عقد دورات تدريبية للنقاد الشباب وفق المنهجية المقترحة في الوثيقة.
- إطلاق مرصد نقدي عربي رقمي يتكامل مع هذه البنية.
- إنشاء سجل وطني للنقاد لتوثيق الجهود وتوحيد المصطلح النقدي.
اعداد الدكتور موسى الشيخاني
رئيس مجلس إدارة مركز عرار للدراسات الأدبية والنقدية والنقد المقارن
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق